Февраль, 2002

01.02.02

Рассмотрение законов, которые усилят государственный контроль на рынке пива, состоится в Госдуме 7 февраля.

Прения по поводу принятия новых законопроектов должны были пройти в комитете по экономической политике и предпринимательству еще 18 января. Однако попытки усилить госрегулирование отрасли вызвали активный протест со стороны пивоваров. Их поддержали члены правительства и правового управления Госдумы. В результате члены комитета заколебались и отложили дебаты. Комитет Госдумы по экономической политике и предпринимательству намеревается рассмотреть проект закона "Об основах государственного регулирования производства и оборота пива в РФ". Во-вторых, существует альтернативный проект "О рынке пива в РФ", разработанный депутатом А. Пузановским. Причем сейчас депутаты думают, не объединить ли оба законопроекта в один. Но и это еще не все. Омская дума выдвинула на рассмотрение законопроект "О запрете рекламы пива на телевидении". Самым страшным для пивоваров стал пункт закона "Об основах государственного регулирования производства и оборота пива в РФ", в соответствии с которым пиво с содержанием этилового спирта более 8,6 градуса нужно отнести напрямую под действие закона "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртсодержащей продукции". Но важно не то, что пиво приравняют к вину и водке. Важно, что за этим последует. А последует вот что. Ни для кого не является секретом, что более половины российского производства крепких алкогольных напитков находится, что называется, "вне закона". В связи с этим государство пытается осуществлять жесткий контроль над их производством, реализуя целый комплекс фискальных и прочих мер: акцизные склады, региональные марки, счетчики, лицензии для торговли и пр. Введение подобных строгостей по отношению к производству и торговле пивом для пивоваров и продавцов их продукции, разумеется, нежелательно. Понимая, что принятие новых законов неизбежно, представители пивоваров пытаются убедить думцев максимально упростить данную процедуру. "Союз пивоваров и другие отраслевые союзы ведут работу с экономическим управлением администрации президента, направленную на создание единого документа прямого действия по всем отраслям. Мы хотим, чтобы в этом законе был сконцентрирован пакет отраслевых требований к продукции и производству и чтобы больше не было никаких подзаконных актов и пр.", - говорит Вячеслав Мамонтов, исполнительный секретарь Союза российских пивоваров. Возможно, что депутаты и согласятся на такой вариант.


02.02.02

Пивоваренная компания "Балтика" свернула работы по реконструкции минского пивзавода "Крыница".

Новые партии оборудования не поступают на "Крыницу", специалисты "Балтики" отозваны из Белоруссии. Как пояснил источник, правительство Белоруссии до сих пор не подписало постановление о продаже принадлежащих государству 50% плюс 1 акция "Крыницы" пивоваренной компании "Балтика". Это решение белорусского правительства ожидалось в середине декабря 2001 г. По словам источника, в ближайшее время ожидается приезд в Минск генерального директора "Балтики" Таймураза Боллоева. В ходе его встречи с представителями правительства будут обсуждаться вопросы выполнения белорусской стороной ранее достигнутых договоренностей. Как сообщалось ранее, предполагалось, что ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" приобретет 50% плюс 1 акция белорусского завода - выкупит по новой стоимости значительную часть государственного пакета акций и, возможно, некоторую часть акций трудового коллектива. Не оформляя юридически достигнутые ранее соглашения, "Балтика" приступила летом 2001 г. к модернизации "Крыницы". Предприятие получило оборудование на сумму более USD 10 млн (цилиндроконические танки германской фирмы Ziemann для бродильного цеха, две линии розлива - в стеклянные бутылки и в пластиковую тару). Затягивание сроков оформления договоренностей, сказал источник на предприятии, может означать, что в этом году "Крыница" попадет под обязательную процедуру переоценки акционерного капитала. Это потребует созыва внеочередного собрания акционеров и нового раунда переговоров с "Балтикой". Пивоваренная компания "Балтика" намеревалась вложить в белорусское предприятие не менее USD 50 млн, по USD 25 млн в два этапа.


04.02.02

Компания Heineken объявила, что договорилась о покупке пивоваренного завода "Браво" за USD 400 млн.

Это самая крупная сделка за всю историю российского пивного рынка. Heineken платит столь высокую цену за возможность вскочить в последний вагон уходящего поезда - ведь рынок уже поделен крупными игроками.
Чтобы понять, насколько огромную сумму платит основателям "Браво" - исландским бизнесменам Тору Бьорголфссону и Магнусу Торстенсону - голландский пивной гигант, достаточно вспомнить, что за прошлый год питерская компания выпустила всего 23 млн дал пива и 4,5 млн дал слабоалкогольный коктейлей. Рыночная капитализация холдинга Sun Interbrew, предприятия которого за год производят 79 млн дал пива, составляет всего USD 540 млн. В пресс-релизе Heineken говорится, что сделка будет завершена ровно через год. К тому времени "Браво" обещает нарастить производство до 52,5 млн дал. Но даже если это обещание будет выполнено, мощности по выпуску одного гектолитра (100 л) пива на "Браво" будут оцениваться дороже, чем на любом другом российском заводе, акции которого переходили из рук в руки в последние годы. Стоит еще учесть, что основатели компании вложили в бизнес чуть больше USD 100 млн и даже создание раскрученного брэнда "Бочкарев" стоило не так уж дорого. В прошлом году, например, на рекламу "правильного пива" было потрачено USD 5,2 млн (данные маркетингового агентства RPRG). А раньше рекламные затраты были еще скромнее. И тем не менее голландцы считают, что "Браво" стоит именно USD 400 млн. "Мы считаем, что совершили действительно хорошую сделку и ни в коем случае не переплатили", - говорит пресс-секретарь Heineken Манел Врайенхук. Heineken, третья в мире пивоваренная компания по объему производства, объясняет свое решение огромным потенциалом российского рынка: по оценке голландцев, через несколько лет наша страна войдет в пятерку крупнейших производителей пива в мире. Однако российские аналитики давно заметили тенденцию к замедлению роста нашего пивного рынка: по данным Союза пивоваров, в 2000 г. рынок пива вырос на 22,7% , а в 2001 г. - лишь на 14,5 %. Еще немного, и конкуренция между производителями начнет обостряться - войти на рынок будет значительно труднее, чем сейчас. Таймураз Боллоев, глава пивоваренной компании "Балтика", лидирующей сейчас на российском рынке, считает, что время - главный актив, приобретенный Heineken в Петербурге. "За USD 400 млн можно было построить четыре таких завода, - говорит Боллоев. - Однако на строительство и раскрутку марки нужно время, вот Heineken его и оплатила". Компания "Браво" была основана в 1993 г. , а первую бутылку "Бочкарева" выпустила лишь в 1999-м. Такие темпы Heineken, конечно, не устроили бы. По словам Врайенхук, новый инвестор не намерен пока менять маркетинговую политику "Браво". Компания сохранит нынешние российские брэнды "Бочкарев" и "Охота", а также не станет сворачивать производство лицензионных Lowenbrau и Bear Beer (в сумме все эти марки, по данным агентства "Бизнес-Аналитика", занимают 5,6% российского пивного рынка). Однако в перспективе голландцы надеются наладить производство российского Heineken. Пока это пиво, ввозимое из Нидерландов, дороговато для российского потребителя и потому занимает лишь 0,02% рынка. Что касается исландцев - основателей "Браво", они, по словам финдиректора "Браво" Стивена Огдена, намерены вложить деньги в развитие другого бизнеса как в Западной Европе, так и в России. Новые проекты Бьорголфссона и Торстенсона Огден не назвал; впрочем, эти двое известны своей скрытностью. Бьорголфссон в прошлом году утверждал в интервью "Ведомостям", что не намерен продавать "Браво". И когда в декабре британская Sunday Times написала, что питерский пивзавод купит или компания South African Breweries (SAB) , или бельгийская Interbrew, представители "Браво" тоже отрицали, что ведутся какие-либо переговоры о продаже бизнеса. И вот теперь к уже присутствующим на российском рынке Interbrew, SAB, Hartwall и Carlsberg присоединилась Heineken. Против такой компании грандов бессилен даже ярый ненавистник пива главный санитарный врач Геннадий Онищенко.


05.02.02

В суде Тюменской области рассматривается иск, в котором бизнесмены оспаривают законность запрета рекламы «Клинского» и «Мальборо» на щитах вдоль автотрасс.

Закон о запрете наружной рекламы алкогольной и табачной продукции был утвержден губернатором Тюменской области Сергеем Собяниным в 2001 г. По словам губернатора, если торговцы алкоголем и табаком выиграют процесс, то руководство области будет вынуждено вынести на рассмотрение депутатов областной Думы новый проект. В частности, в законе о защите прав материнства и детства существуют специальные нормы, которые регулируют деятельность рекламы и ее воздействие на молодежь.


06.02.02

В 2002 году на "Пикре" будет запущена новая линия розлива в ПЭТ-бутылку.

В 2001 году красноярский пивоваренный комбинат "Пикра" инвестировал в реконструкцию производства USD 15,5 млн. Это позволило перейти на европейские стандарты производства, запустить новую линию розлива пива в кеги, в два с лишним раза увеличить производственные мощности. В результате во II полугодии 2001 года рост продаж составил 80%. В 2002 году на "Пикре" будет запущена новая линия розлива в ПЭТ-бутылку, завершен монтаж еще одного варочного порядка и отделения цилиндроконических танков.


08.02.02

ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" переносит завершение строительства завода в Самаре на начало 2003 года.

Как сообщается в пресс-релизе датской компании Carlsberg, которая владеет 50% компании Baltic Beverages Holding (владелец "Балтики"), в строительство предприятия будет вложено 50 млн. долл. Проектная мощность завода - 10 млн. дал пива в год. В случае успешной работы она может быть доведена до 30 млн. дал в год. Напомним, что недавно "Балтика" подписала договор с Департаментом управления государственным имуществом об аренде земли под строительство пивоваренного завода в Самаре сроком на 49 лет. Подробнее об этом можно прочитать в статье от 31 января этого года.


09.02.02

Производители пива выступают за здоровый образ жизни и ограничение продажи пива несовершеннолетним.

Об этом заявил директор по маркетингу компании "Балтика" Максим Дозмаров, комментируя итоги заседания Госсовета РФ, посвященного проблемам физкультуры и спорта. Дозмаров добавил, что, начиная с 1997г., "Балтика" стала основным организатором и спонсором ряда спортивных мероприятий. Напомним, что в ходе заседания госсовета пивоваренные компании обвинили в проведении слишком агрессивной рекламной политики. В то же время, "начиная с 1997 года, компания "Балтика" стала основным организатором и спонсором бывшего Международного хоккейного турнира на кубок газеты "Известия", поддерживает зимний чемпионат России по конному спорту, Международный теннисный турнир "Санкт-Петербург Опен", соревнования по виндсерфингу, и турнир высшей лиги по контактному карате среди тяжеловесов-профессионалов" - заметил Дозмаров. Он также отметил, что "турнир, входящий в серию Euro Hockey Tour, теперь называется "Кубок пивоваренной компании "Балтика", пиво "Старый мельник" оказывает активную поддержку российскому футболу, а "Золотая бочка" является официальным партнером российской компании на Олимпиаде".


10.02.02

Baltic Beverages Holding AB (Швеция) 31 января 2002 года увеличил долю в уставном капитале ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" с 58.63% до 75.5%.

Об этом говорится в официальном сообщении пивоваренной кампании. Одновременно с этим компания Baltic Beverages Invest Akciebulaget (Швеция) уменьшила свою долю в уставном капитале пивоваренной компании "Балтика" с 16.87% до 0%.


11.02.02

Российские производители алюминиевых банок удивлены содержанием обращения Союза пивоваров России к правительству.

В нем пивовары обращаются к Г. Грефу и И. Южанову с просьбой пересмотреть решение о введении новой ставки пошлины и снижении ее до 10%. По мнению представителей российских заводов по производству алюминиевых банок "РОСТАР" и "Rexam" это снижение пошлины приведет к гибели перспективной высокотехнологичной индустрии, нанесет серьезный удар по смежным областям производства - отечественной металлургической, химической промышленности и энергетике. Союз пивоваров России, по сути, посоветовал правительству одобрить то положение, по которому миллионы долларов тратились бы на покупку импортных банок, в то время как в России есть предприятия, которые могут полностью удовлетворить спрос на высококачественные банки по абсолютно конкурентным ценам. Напомним, что согласно постановлению "О таможенном тарифе РФ и товарной номенклатуре", принятому 30 ноября 2001 г., ввозная пошлина на этот вид тары определена в размере 20%, но не менее 41 евро за 1000 штук. Российские производители алюминиевых банок полагают, что данная мера сможет защитить отечественных производителей алюминиевых банок на российском рынке и будет способствовать развитию отечественной промышленности. До того, как были введены в строй заводы "Ростар" и "Рексам", стоимость каждой ввозимой в Россию алюминиевой банки емкостью 0,33 литра доходила до 16 центов за штуку. После того, как начал выпускать продукцию первый завод, принадлежащий компании "Ростар", стоимость одной банки емкостью 0,33 литра составила 9,8 цента, банки 0,5 литра - 12 центов. По прогнозам экспертов в 2002 году потребление в России напитков в алюминиевых банках составит около 1,900 млрд штук в год, так что открывается большое поле деятельности для компаний "Ростар" и "Рексам".


12.02.02

Guinness Brews подает иск на Anheuser-Busch.

Guinness UDV подала иск в Федеральный суд Нью-Йорка против Anheuser-Busch. Anheuser-Busch обвиняется в том, что ее новая марка пива Red Label походит на торговую марку Johnnie Walker Red Label Scotch Whisky. Guinness настаивает на том, что лагер Anheuser-Busch играет на популярности бренда Red Label не только используя ее оригинальное имя, но и сходную красно-золотую этикетку.


13.02.02

Совет Союза российских пивоваров рассматривает проект Кодекса чести российского пивовара.

Как отметили в Союзе российских пивоваров (СРП), в данном документе заложены дополнительные обязательства, которые планируют возложить на себя российские пивовары, в том числе и по рекламе пива. Кодекс предполагается полностью принять на 3-й Всероссийской конференции производителей пиво-безалкогольной продукции, дата проведения которой будет определена на заседании Совета. В повестке дня заседания также стоит вопрос о международной деятельности Союза. Члены Совета Союза рассмотрят возможность вступления России в Европейскую пивоваренную конвенцию. Эта организация, основанная в 1947г., является европейской экспертной организацией, занимающейся всеми аспектами знаний о пивоварении. В Конвенцию входят национальные ассоциации пивоваров 22 европейских стран, она является ассоциированным членом Евросоюза. Если будет принято положительное решение о вступлении в ЕВС, то в адрес этой авторитетной организации будет направлено приглашение о посещении России её представителями, - отметили в СРП.


"Балтика" потребовала от белорусского правительства вернуть USD 10 млн, вложенные в реконструкцию минского завода "Криница".

Аналитики делают вывод, что теперь на первом заграничном проекте "Балтики" можно поставить крест. Минский пивзавод "Криница" был построен в 1975 г. чехословацкими специалистами. 90% акций компании принадлежит государству, остальные 10% находятся в руках трудового коллектива. "Криница", мощность которой позволяет производить 7,5 млн дал в год, - самый крупный пивзавод в республике. Основной его маркой является пиво "Криница", выпускаемое в четырех разновидностях. Емкость белорусского пивного рынка оценивается в 26 млн дал. Реконструкцию "Криницы" петербуржцы начали в середине прошлого года - после того как проект одобрил президент Белоруссии Александр Лукашенко. "Балтика" планировала в течение двух лет вложить USD 50 млн, удвоив мощность минского пивзавода. Взамен президент "Балтики" Таймураз Боллоев предлагал Лукашенко провести допэмиссию акций "Криницы" с таким расчетом, чтобы в собственности петербургской компании оказался контрольный пакет. Однако дальше президентского слова с белорусской стороны дело не пошло. Правительство никак не давало добро на выпуск акций, из-за чего собрание акционеров "Криницы" дважды срывалось. Тем временем "Балтика" начала реконструкцию завода, выдав "Кринице" кредиты под гарантии правительства Белоруссии. Устав ждать правительственного решения, "Балтика" еще в начале года приостановила финансирование проекта. Вчера высокопоставленный источник в руководстве "Балтики" заявил, что компания потребовала у "Криницы" вернуть деньги. По его словам, в течение 2001 г. "Балтика" успела потратить на минский проект USD 10,5 млн. "Мы уважающая себя компания и не можем бесконечно ждать, пока другая сторона начнет выполнять свои обещания", - говорит источник. По его словам, сейчас руководители "Балтики" "находятся в процессе принятия решения об окончательной остановке проекта". Он говорит, что компания готова принять назад деньги или уже поставленное и смонтированное оборудование. Белорусы, похоже, уже смирились с неизбежным. "Балтика" вправе потребовать свои деньги назад", - говорит Владимир Дивин, начальник управления использования имущества государственного концерна "Белгоспищепром", в ведении которого состоит "Криница". По его словам, инвестиции в минское предприятие были оформлены в виде краткосрочных кредитов и сейчас подошел срок их возврата. Впрочем, утверждает Дивин, белорусское правительство по-прежнему рассматривает вопрос об эмиссии акций "Криницы". Окончательный срок принятия решения он назвать затруднился. Аналитик Объединенной финансовой группы (ОФГ) Алексей Кривошапко считает, что отзыв "Балтикой" вложенных средств означает закрытие проекта. "Вернуть деньги будет трудно. Лукашенко не хочет терять контроль над предприятием, не захочет он и быстро вернуть деньги", - говорит аналитик. Впрочем, он считает, что эти потери незначительны для компании, прибыль которой, по предварительным данным ОФГ, в 2001 г. составила USD 500 млн.


Пивоваренная компания "Балтика" планирует выпускать пиво "Жигулевское".

Пивоваренная компания "Балтика", ведущая строительство своего завода в Самарской области, нашла способ борьбы с главным региональным конкурентом, ОАО "Жигулевское пиво", и самым популярным в области одноименным напитком. Для этого на мощностях "Балтики" планируется начать выпуск пива под маркой "Жигулевское". "Жигулевскому пиву" придется бороться за выживание с маркой "Жигулевское" – тем самым брендом, свои права на который самарцы упорно отстаивали несколько лет, сообщает "Самарское обозрение". Тем более, что на самой "Балтике" не скрывали, что одной из главных целей компании являлся именно региональный рынок, который оценивается как один из самых перспективных в России. Несмотря на эти планы, первенство в Самарской области на сегодня остается за "Жигулевским пивом", которому принадлежат 50% рынка. По оценке генерального директора самарского представительства ОАО "Красный Восток" Олега Абрамова, открытие "балтийского" завода ведет к ужесточению конкуренции, но не вызовет существенного перераспределения долей рынка. А вот выпуск "Жигулевского", по его мнению, может подорвать позиции самарского комбината. Однако уточнить, как именно это будет выглядеть, он отказался. С тем, что появление двойника "Жигулевского" осложнит работу самарского предприятия, согласились в офисе ульяновского "Витязя". Конечный итог может оказаться печальным для самарских пивоваров, т.к. схватка "Балтики" и "Жигулевского пива" не может считаться равноценной: финансовые возможности санкт-петербургской компании, в том числе и по части демпинга, гораздо выше.


14.02.02

"Пивоварни Ивана Таранова" и уфимский пивзавод "Амстар" ведут переговоры о слиянии.

Компании объединяются, чтобы противостоять крупным игрокам на рынке, таким как Sun-Interbrew или питерское "Браво". Если сделка состоится, то поглощение "Амстара" может обойтись ПИТ в USD 50 млн. Компании "Амстар" (наиболее известные марки - "Сокол", Navigator) и ПИТ (выпускает пиво "Три медведя", "ПИТ", Goesser, а также продает импортное пиво) являются "крепкими середнячками" пивного рынка. По данным маркетингового агентства "Бизнес Аналитика", в конце 2001 г. продукция ПИТ занимала 1,7% российского рынка тарированного пива по объему (2,2% по стоимости) , хотя доля компании в крупных городах несколько выше - 2,4% (2,9% по стоимости) , а "Амстар" контролировал около 0,7% пивного рынка. В прошлом году оба завода сварили 1,4 млн гектолитров пива. "Пивоварни Ивана Таранова" принадлежат американскому фонду Detroit Brewing, крупнейшим акционером "Амстара" является венчурный фонд ЕБРР Eagle. Как сообщил "Ведомостям" член совета директоров Detroit Brewing, попросивший не упоминать его имени в печати, обе компании объединяются, чтобы противостоять крупным международным компаниям на рынке - Sun-Interbrew, South African Breweries и Heineken. Представитель Detroit отказался называть детали сделки. Но, по оценке Владимира Савова, аналитика компании Brunswick UBS Warburg, сумма сделки может составить USD 50 - 60 млн. По информации "Ведомостей", в одну компанию будут объединены три завода, входящие в ПИТ (калининградский, новотроицкий и хабаровский) , и уфимский "Амстар". Кроме того, через несколько недель в Подмосковье ПИТ начнет строить новый пивоваренный завод мощностью 5 млн гектолитров пива в год. Столько же продукции в этом году планирует выпустить питерская компания "Браво" (брэнд "Бочкарев"). Только в этом году в строительство нового предприятия инвестируют около USD 40 млн, а его запуск запланирован на май 2003 г. Благодаря присоединению "Амстара" "Пивоварни Ивана Таранова" собираются контролировать в будущем году около 12% национального рынка пива. Пока руководство обеих компаний отказывается официально признавать факт переговоров. Тагир Сайдхужин, руководитель холдинга Altimex (объединяет "Амстар" и ряд торговых компаний) , не стал ни опровергать, ни подтверждать информацию о переговорах с ПИТ. Представитель венчурного фонда Eagle Каспер Хейстейг, ответственный за проект "Амстара", также отказался предоставить какие-либо комментарии. А председатель совета директоров Detroit Brewing Евгений Кашпер лишь косвенно подтвердил информацию о поглощении. По его словам, в условиях замедления роста рынка пива до 8% в год и обострения конкуренции укрупнение сил является "необходимым условием для успеха". Обе компании уже объединяют усилия по продвижению своей продукции на рынке. По словам высокопоставленного сотрудника Detroit Brewing, на заводе "Амстар" в марте начнут разливать пиво "ПИТ". Кроме того, 13 дистрибьюторских подразделений Detroit и шесть фирм, продающих "Сокол" и Navigator, станут продавать пиво друг друга. Новости о возможном слиянии двух пивоваренных компаний сильно удивили конкурентов, ведь подобных объединений на пивном рынке еще не было. "Конечно, они должны стать сильнее, все четыре завода имеют хорошее географическое положение. Но вопрос, что будет происходить с торговыми марками [которые находятся в одном и том же сегменте]", - говорит Константин Самойлов, директор по маркетингу компании "Трансмарк" (торговое представительство South African Breweries).


Анализ покупки концерном Heineken завода Bravo и ситуации на российском пивном рынке в целом.

Заключена крупнейшая сделка за всю историю отечественной пивной индустрии. 4 февраля третий по величине производитель пива в мире - голландский концерн Heineken - объявил о покупке санкт-петербургского пивзавода Bravo International. В соответствии с договором Heineken заплатит за предприятие 400 млн долларов. До сих пор ни одна западная компания не платила таких огромных денег за российский пивзавод.
Во всем мире Heineken называют одним из самых богатых и неповоротливых пивных концернов. По словам вице-президента пивоваренной компании "Балтика" (входит в холдинг BBH) Адама Тлехурая, в собственных отчетах, рассылаемых акционерам, Heineken постоянно ругает свой департамент стратегического развития за плохую работу. Причина проста: департамент "уделяет недостаточно внимания процессам концентрации в мировом пивном бизнесе и не предпринимает эффективных адекватных шагов, мало покупает пивзаводов". Это действительно так. Например, в августе 2000 года бельгийский пивной гигант Interbrew увел из-под носа у Heineken британскую пивную компанию Bass Brewers. Переговоры о покупке Bass Brewers начали вести голландцы, но неожиданно появились энергичные бельгийцы, предложившие существенно больше - 2,3 млрд фунтов стерлингов. Пока руководство Heineken размышляло, стоит ли "перебивать" предложение Interbrew, сделка уже была заключена. В результате, если еще в 2000 году Heineken занимал в мировой табели о рангах вторую строчку, то уже в начале 2001 года все та же Interbrew оттеснила его на третье место. Не лучше обстоят дела у Heineken и на родине: несколько лет назад его отодвинула с первого места динамично развивающаяся компания Bavaria. Пытаясь поправить свое положение, Heineken начал поступать опрометчиво. Сейчас голландский концерн намеревается купить австралийскую пивную компанию Foster`s Brewing Group за баснословную для пивного рынка сумму - 7,9 млрд долларов. Как считают западные аналитики, явно завышенная цена предложена потому, что интерес к Foster`s проявили алкогольный гигант Allied Domecq Plc и первая в мире компания по производству пива - Anheuser Bush.
По словам аналитика по пивному бизнесу банка UFG Алексея Кривошапко, неповоротливость голландцев уже давно оборачивается для них излишними затратами: "Heineken всегда приходит на развивающиеся пивные рынки самым последним из мировых гигантов и всегда платит за пивзаводы больше, чем другие игроки: так было в Испании, Польше, других странах Восточной Европы". Не стала исключением и Россия. Впервые Heineken заинтересовался организацией собственного производства в России в 1999 году. К этому времени почти все крупнейшие пивные гранды - Interbrew, SAB, BBH и Efes - уже прочно обосновались в нашей стране. Эти компании, а также комбинат "Очаково" за годы реформ вложили в российское пивоварение около 2 млрд долларов. Инвестиции, по словам одного из руководителей ЕБРР Ханса-Кристиана Якобсена, сотворили чудеса: "Россия была огромным незаполненным рынком, а местные пивзаводы - отсталыми производствами, но все быстро изменилось". Инвесторы скупили и построили в России в общей сложности более двадцати предприятий, установив на них самое современное оборудование. Мотив их экспансии в Россию был очевиден - наш рынок рос на 30% каждый год, а норма прибыли, получаемая западными пивоварами и "Очаково", зашкаливала за 50%. В итоге четверка западных пивных грандов вместе с "Очаково" уже в 1999 году контролировала примерно две трети пивного рынка России. В принципе, пробиться в то время на российский рынок без лишних затрат Heineken еще мог. Для этого голландскому концерну надо было построить с нуля или купить и модернизировать пивзавод, а потом быстро наращивать производство местных российских брэндов. Но руководство Heineken выбрало другую стратегию. Голландские топ-менеджеры стали повторять действия своих незадачливых конкурентов, которые тоже опоздали с организацией собственного производства в России. Как и руководители Holsten, Miller, Staropramen, Lowenbrau и других компаний, голландцы начали вести переговоры с руководителями российских пивзаводов об организации на их мощностях лицензионного производства пива Heineken. Но и в этом они не преуспели. Если пиво марок Holsten, Miller и Staropramen за определенную плату согласился разливать завод в Калуге, принадлежащий SAB, а пиво Lowenbrau - завод Bravo International, то Heineken не согласился разливать никто. Хотя, по нашей информации, голландцы вели об этом переговоры с "Очаково", SAB и Efes. В общем, у Heineken оставался в активе лишь старый проверенный способ - купить уже действующий современный пивзавод втридорога.
Пресс-секретарь Heineken Манел Врайенхук считает, что Bravo International стоит как раз 400 млн долларов. В официальном пресс-релизе Heineken отмечается, что "сделка будет завершена в первом квартале нынешнего года и позволит компании получить мощные стартовые позиции для быстрого наращивания присутствия на российском рынке пива". Но о том, что конкретно будет делать Heineken в нашей стране, информации крайне мало. Ни в Heineken, ни в Bravo International подробно свои планы не комментируют. Известно лишь, что сейчас Bravo International, выпускающий 23 млн декалитров пива и 4,5 млн декалитров слабоалкогольных коктейлей, обладает производственными мощностями на 50 млн декалитров пива и в будущем собирается загрузить их полностью. Пресс-секретарь голландского концерна утверждает, что производство коктейлей будет выведено в отдельный бизнес, а маркетинговая политика пивзавода в ближайшее время не изменится. Bravo International сохранит нынешние выпускаемые заводом российские марки - "Бочкарев" и "Охота" - и не станет сворачивать лицензионные Lowenbrau и Bear Beer. На первый взгляд кажется очевидным, что Heineken первым делом наладит у нас розлив одноименного пива. Однако гендиректор Bravo International Виктор Пятко заявил, что если это и произойдет, то нескоро. Таким образом, скупые разъяснения представителей Heineken и Bravo International о стоимости сделки и о том, как голландцы будут "быстро наращивать свое присутствие в России", не изменив при этом рыночную политику питерского пивзавода, выглядят неубедительно. Bravo International - безусловно, успешное, но далеко не самое передовое и дорогостоящее российское пивное предприятие. Например, капитализация крупнейшей российской пивной компании "Балтика", производящей более 140 млн декалитров пива (в нее входят два завода и еще два строятся), составляет около 1 млрд долларов, холдинга SUN-Interbrew (восемь заводов с объемом производства около 100 млн декалитров) - 580 млн долларов. Bravo International в рейтинге крупнейших российских пивоварен занимает только девятое место и контролирует примерно 5% рынка. Эта компания была основана в 1993 году двумя исландскими предпринимателями Магнусом Торстейнссоном и Тором Бьорголфссоном (последний сейчас занимает должность почетного консула Исландии в России) и первоначально выпускала в Питере только безалкогольные и алкогольные коктейли. Производство пива было налажено лишь в 1999 году при финансовой поддержке американского фонда Capital International и банковских кредитов. В общей сложности в организацию пивного производства на Bravo International было вложено 100 млн долларов. Из этой суммы примерно 50 млн предоставили акционеры, 40 млн по кредиту выделила Международная финансовая корпорация вместе с синдикатом европейских банков, кредит на 10 млн долларов выдал Сбербанк. Сегодня Bravo International хоть и демонстрирует фантастические темпы роста продаж в денежном выражении (219,5%), но получает не такие уж большие доходы. В 1999 году продажи Bravo, по данным рейтинга "Эксперт-200", составили 732 млн рублей, а в 2000 году - 2,3 млрд рублей (у "Балтики" этот показатель вчетверо больше). Вместе с тем рентабельность компании осталась довольно низкой - всего 8,2%. По словам Алексея Кривошапко, по итогам прошлого года прибыль Bravo International без учета амортизации и платежей по кредитам составила 32 млн долларов, а в этом году может превысить 48 млн долларов. Но рентабельность существенно не увеличится. Таким образом, очевидно, что плата голландского концерна за средний пивзавод с долгами в 50 млн долларов и относительно низкой рентабельностью, что бы ни говорили представители Heineken, явно чрезмерна. Это так или иначе признают все пивные эксперты. Лучше всего их мнение выразил президент "Балтики" Таймураз Боллоев: "За четыреста миллионов долларов в России можно построить четыре таких завода, как Bravo International". Г-н Боллоев говорит, что для организации производства и раскрутки марки нужно время, которое Heineken и оплатил из-за того, что проспал бурное развитие нашего пивного рынка в 90-х. Позволим себе с г-ном Боллоевым не согласиться. Времени у голландцев для "быстрого наращивания присутствия в России" уже нет. Темпы роста нашего пивного рынка замедляются второй год подряд. По итогам прошлого года потребление пива в России выросло на 17% и составило 650 млн декалитров. По прогнозам российской исследовательской компании "Бизнес Аналитика", с каждым следующим годом темпы роста будут сокращаться на 3,5-4%. Переломным станет 2005 год, когда рынок насытится, его емкость достигнет 1 млрд декалитров и расти он перестанет. Но не исчерпанный пока потенциал роста смогут использовать преимущественно крупные игроки, давно работающие в России, которые начали реализовывать свои инвестиционные программы еще в 1998-2001 годах. Так, президент BBH Кристиан Рамм-Шмидт заявил, что его холдинг, которому принадлежат семь российских пивзаводов, в 2002 году инвестирует в Россию 150 млн долларов. Основная часть этих средств, видимо, пойдет на расширение производства на "Балтике" и покупку одного пивзавода. Сама же "Балтика", по словам Таймураза Боллоева, в этом году увеличит производство на 11%, до 155 млн декалитров, и построит пивзаводы в Хабаровском крае (для последующего экспорта в Китай) и Самаре. На этом процесс роста числа заводов BBH в России, по словам г-на Рамма-Шмидта, закончится. Холдинг "Очаково", судя по всему, завершит свое формирование чуть позже. Его президент Алексей Кочетов в ноябре прошлого года запустил новый завод в Краснодаре стоимостью 100 млн долларов и в течение года доведет там объем производства с 20 до 45 млн декалитров пива. Для этого туда будет вложено еще 100 млн долларов. Уже в 2003-2004 годах этот холдинг в целом будет производить более 100 млн декалитров пива в год. Наконец, третий крупный игрок - SUN-Interbrew - намерен увеличить производство на Клинском пивокомбинате: в этом году туда будет вложено 50 млн долларов. Реализация всех этих инвестиционных программ приведет к тому, что в 2005-2006 годах в нашей стране пива будет производиться больше, чем сможет потребить рынок. Так что голландскому концерну с пивзаводом Bravo International в России особо разгуляться негде. Тем более что владение лишь одним, пускай и средним, пивным производством в условиях концентрации на российском рынке успеха совсем не гарантирует. Например, компании SAB (марка "Золотая бочка") и Efes (марка "Старый мельник"), стартовавшие в России позже других западных гигантов и имеющие по одному пивзаводу, уже три года фиксируют убытки по международным стандартам бухучета.
Руководство Heineken, каким бы неповоротливым оно ни казалось, никак не может всего этого не понимать. Так что трудно согласиться с тем, что голландцы расплачиваются за свой сладкий сон во время пивного бума в России. Если бы это было так, пробудившийся гигант моментально начал бы наверстывать упущенное путем безудержной экспансии, как это делали BBH и SUN-Interbrew, скупая и строя завод за заводом. Но руководство Heineken, напомним, даже маркетинговую политику Bravo International менять не собирается. Скорее всего, Heineken купил Bravo International совсем по другим причинам. Например, для того, чтобы в будущем совершить пакетную сделку по обмену пивными активами в глобальном масштабе с одним из своих конкурентов или просто перепродать питерский завод. По мнению экспертов, речь может идти о таком соглашении с Interbrew. Дело в том, что Interbrew, не имеющая производства в Северо-Западном регионе России, крайне заинтересована в Bravo International. Бельгийцы, по данным газеты Sunday Telegraph, тоже участвовали в закрытом тендере на покупку Bravo International, но проиграли, предложив только 364 млн долларов. Вместе с тем в составе Interbrew капитализация Bravo International со временем превысила бы 400 млн долларов. По мнению Алексея Кривошапко, Interbrew - единственная из работающих на российском рынке компаний, готовая заплатить за Bravo большую, чем Heineken, цену. На этом предприятии Interbrew могла бы в кратчайшие сроки наладить выпуск своего пива "Клинское" и Stella Artois и быстро захватить существенную долю рынка в Северо-Западном регионе, сэкономив десятки миллионов долларов только на дистрибуции и маркетинге и одновременно закрыв лицензионный выпуск Lowenbrau и Bear Beer. Учитывая, что брэнды "Клинское" и Stella Artois намного более мощные и доходные, чем "Бочкарев", возросла бы и прибыль Bravo International. В свою очередь, бельгийцы могут предложить Heineken один или несколько своих пивзаводов в одной из стран Восточной Европы, где их позиции намного слабее, чем у голландцев. Так, Алексей Кривошапко предполагает, что речь может идти о Болгарии, где позиции Heineken сильнее, чем у Interbrew. В этой стране голландцы контролируют более четверти рынка, тогда как бельгийцы - немногим более пятой части. В результате обмена активами Heineken мог бы получить почти половину болгарского пивного рынка вместо пяти-шести процентов российского.


Союз российских пивоваров одобрил Кодекс чести российского пивовара.

Данный кодекс возлагает на членов Союза пивоваров дополнительные обязательства по принципам поведения на рынке, в том числе по рекламе пива. "Реклама пива должна быть взвешенной и соответствовать интересам общества", - заявили в СРП. Там считают, что реклама является одним из элементов, способствующих развитию производства и формированию рыночных отношений.
В современном мире, помимо умения производить качественный продукт, не меньших усилий требует и его продвижение на рынке, считают пивовары. При этом руководители пивоваренных предприятий считают нецелесообразным полное запрещение рекламы пива на телевидении и радио. Как отметили в СРП, "подобное ограничение повлечет за собой негативные последствия не только для развития отрасли, но и для бюджета страны в целом".


16.02.02

У компании Baltic Beverages Holding (производит пиво "Балтика", в частности) сменился совладелец.

Им вместо финской пивоваренной компании Hartwall стала британская Scottish & Newcastle, купившая Hartwall за USD 1,7 млрд. Покупатель не скрывает, что его привлек именно быстро растущий бизнес BBH. Hartwall, основанная в 1836 г. , - ведущий финский производитель пива и безалкогольных напитков (45% рынка). В течение 2001 г. ее прибыль достигла USD 131 млн, объем продаж - USD 702,9 млн. Она владеет компанией Baltic Beverages Holding (BBH, брэнд "Балтика") пополам с Carlsberg Breweries. Scottish & Newcastle - крупнейший производитель пива в Великобритании и пивовар N 2 в Европе после Heineken. Компания производит, в частности, популярные брэнды Courage, John Smith's, Kronenbourg, McEwan's, Newcastle, Theakston's, а также пиво под лицензионными брэндами, такими как Beck's, Foster's, Miller. Кроме того, S&N занимается производством ячменного солода и дистрибьюцией вина и крепких алкогольных напитков. Благодаря поглощению Hartwall S&N сможет стать лидером отрасли сразу на нескольких рынках. BBH стойко лидирует в России (30% рынка) , Эстонии (49% ), Латвии (45% ) и Литве (45% ). На Украине она на 3-м месте (18% ). Совокупный объем продаж - 24 мегалитра. С 1998 г. продажи выросли на 60%. Hartwall обладает внушительным портфелем брэндов: ей принадлежат три брэнда из европейской топ-десятки ( "Балтика", Kronenbourg и Foster's). "Балтика" - ведущий брэнд в России и брэнд N 3 в Европе. Lapin Kulta - брэнд, лидирующий в Финляндии. После объединения компаний Эрик Хартваль (управляющий директор и потомок основателя компании) и Хенрик Терман (председатель совета директоров ВВН) войдут в совет директоров S&N, Йусси Лансьо (управляющий директор Hartwall) - в совет директоров Scottish & Newcastle Group. По словам представителя Hartwall в совете директоров BBH Хенрика Термана, BBH успешно ведет бизнес в России и изменений в политике компании не предвидится. Как утверждает Терман, решение о производстве в России пива под торговыми марками Scottish & Newcastle пока не принято, однако такая возможность не исключается.


Украинский завод "Оболонь" в 2001 году увеличил экспорт пива на 87%.

В денежном выражении этот прирост составил 9,3 млн долларов. По словам почетного президента предприятия Александра Слободяна, из 15 стран крупнейшим рынком для "Оболони" остается Россия. "Против нас даже хотели антидемпинговое расследование проводить", — сказал он. Тем не менее, компания намерена продолжать активно продавать свое пиво на российском рынке, удовлетворяя спрос на украинскую продукцию. Президент "Оболони" подчеркнул, что в прошлом году завод успешно развивал сегмент пива, благодаря существенному увеличению экспорта (прежде всего в Россию), а также за счет стабильно высоких продаж своей продукции на внутреннем рынке. Слободян заявил, что "Оболонь" намерена удержать позиции лидера по выпуску пива в Украине в 2002 году, увеличивая продажи и модернизируя мощности. По его информации, чистая прибыль пивзавода в 2001 составила 120 млн гривень, что на 76,4% (или на 58 млн гривень) больше по сравнению с 2000 годом. Компания намерена инвестировать прибыль в развитие производства, в том числе и 17,5 млн гривень, предназначенных для выплаты дивидендов 1200 работникам предприятия. В 2001 году "Оболонь" произвела продукции на сумму 761,5 млн гривень. Производство пива на самом заводе и его дочерних предприятиях в регионах составило 35 млн дал (на 24,4% больше, чем в 2000 году). Производство напитков (минеральной воды, газированных сладких напитков и слабоалкогольной продукции) увеличилось на 7,2% и составило 16,4 млн дал. Производство солода увеличилось на 21,7% до 45,2 тыс. тонн. "Оболонь" производит пиво преимущественно в стеклянных бутылках 0,33-0,5 литра, а также разливает его в кеги и полиэтиленовую упаковку. Наиболее продаваемой маркой пивзавода является "Оболонь светлое". Продукция предприятия экспортируется в 15 стран, в том числе в США, Германию, Израиль и Италию.


Белорусское правительство раскрыло карты в вопросе передачи контрольного пакета акций минского пивзавода "Криница".

Белоруссия не возражает против предоставления петербургской пивоваренной компании "Балтика" 50% плюс одной акции пивзавода "Криница" при условии реинвестирования прибыли, заявил замминистра экономики, директор департамента по инвестициям Минэкономики Белоруссии Валерий Дрозд. "Непременным условием предоставления "Балтике" контрольного пакета акций "Криницы" является документально закрепленное обязательство инвестора оставлять в Белоруссии полученную прибыль и реинвестировать ее в течение нескольких лет", — заявил он. Дрозд считает, что именно такой вариант "наиболее приемлем как для Белоруссии, так и для инвестора". "В противном случае существует опасность вывоза прибыли за пределы республики, и тогда наш бюджет ничего не получит", — сказал замминистра. Тем не менее он отметил, что "все эти вопросы являются предметом переговоров и будут обсуждаться при предстоящем визите президента компании "Балтика".


18.02.02

Общее годовое собрание акционеров ОАО "Вена" состоится 7 марта 2002 года.

Как сообщили в отделе маркетинга компании, на повестке дня собрания утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытка, а также об их распределении. Будут утвержден размер, форма и срок выплаты дивидендов по итогам работы в 2001 году. Кроме того, в повестке - подтверждение досрочного прекращения полномочий двух членов совета директоров компании, избрание членов совета директоров, утверждение аудитора и новой редакции корпоративных документов, в частности, устава общества, регламента общего собрания акционеров, регламента правления и регламента ревизионной комиссии. На повестке дня - также одобрение заключения обществом крупных сделок связанных с получением кредита ЕБРР. Дата составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом собрании акционеров - 28 февраля 2002 года.


20.02.02

Московская фирма "Хеппиленд" открывает производство пива и напитков в Твери.

Она уже приобрела большой незавершенный комплекс "Тверьагроснабкомплекта" на окраине тверского микрорайона "Юность", где намерена разместить будущее производство. Ожидается, что на новом предприятии будет создано около 900 рабочих мест. Пуск первой баночной линии производительностью 11 миллионов декалитров в год возможен уже в нынешнем году. Выход на проектную мощность тверского "Хеппилэнда" планируется в 2005 году.


Шотландские пивовары вскоре будут добавлять в пиво витамины, чтобы защитить мозг от алкогольного поражения.

Новые правила сейчас являются предметом обсуждения правительства этой части Великобритании. Власти Шотландии, по-видимому, примут закон, обязывающий добавлять в спиртное витамин B1.
Проект является частью программы, разработанной министрами и направленной на снижение числа смертей и заболеваний, обусловленных чрезмерным употреблением алкоголя. Пока решение вопроса о возможном добавлении витамина в алкогольные напитка находится на ранних этапах рассмотрения. Представители правительства Шотландии также пояснили, что при принятии всего пакета законов, на этикетках может появиться информация о содержании витамина. На реализацию программ, связанных с защитой любителей спиртного от вредностей, связанных с его употреблением, уже выделено более миллиона фунтов стерлингов. Ученых попросили собрать научные доказательства, говорящие о целесообразности добавления витамина в пиво. Авторы законопроекта надеются, что необходимые данные появятся еще до принятия решения. Среди обоснований добавления витамина B1 называют то обстоятельство, что при злоупотреблении алкоголем часто наблюдается его дефицит.


22.02.02

Пивоваренная компания "Балтика" выпустила пивной коктейль "Пати Микс".

Пробная партия коктейлей для вечеринок объемом в 500 тысяч банок уже появилась на прилавках магазинов, и, судя по данным "Невского времени", напитком горожане остались довольны. "Нетрадиционная ориентация" крупнейшего нашего пивного производителя все ярче сказывается в увлечении пивными коктейлями и безалкогольным пивом. Кстати, по итогам народной дегустации на Большом московском фестивале пива, "Балтика 0" была признана лучшим безалкогольным брендом года.


Компания "Красный Восток" предлагает два новых сорта пива под общим брендом "Восточная Бавария".

Называются сорта "Восточная Бавария крепкое" и "Восточная Бавария темное" - оба с содержанием алкоголя 7 процентов от объема. В 2001 году "Красный Восток" произвел больше 40 млн. декалитров пива (около 7 процентов российского рынка. Из них в Татарстане сегодня реализуется всего 8-12 процентов, остальное продается практически по всей России. В планах на 2002 год - увеличение производства вдвое. Один из последних успехов предприятия - вывод на рынок новой марки пива "Солодов". По сведениям "Профиля", на раскрутку этого бренда в 2001 году было потрачено USD 5 млн, при годовом рекламном бюджете "Красного востока" USD 12 млн.


В Москве состоялся V Международный профессиональный конкурс пива, напитков и минеральных вод.

Сорта "Невское Классическое" и "Невское Светлое" завоевали золотые медали и титул "Лучшее пиво 2001 года". Обе эти марки сравнительно недавно выпускаются на пивзаводе "Вена", но являются ее самыми популярными и признанными сортами. Например, доля "Невского Классического" в объемах продаж пива, производимого компанией, в настоящее время составляет 37 процентов. А всего "Вена" в этом году выпустит 105,6 млн литров пива, обещают "Санкт-Петербургские ведомости".


26.02.02

Мурманский пивоваренный завод АО "Арктик-Рус"планирует к лету установить новое оборудование.

Кольский пивоваренный завод, ныне АО "Арктик-Рус", сегодня производит пять сортов разливного и бутылочного пива. По данным "Мурманского вестника", уже заказано и частично поступило на завод новое оборудование. К лету на заводе планируют модернизировать старые линии и наладить выпуск новых напитков.


С 15 по 18 мая в Киеве пройдет Международная выставка напитков "ALCO+SOFT' 2002".

"ALCO+SOFT" – это крупнейший отраслевой форум на Украине, на котором представлены предприятия, работающие в области производства и реализации напитков, оборудования и технологий для их производства и упаковки, а также тары и аксессуаров. За шесть лет работы выставка завоевала заслуженный авторитет среди участников и посетителей, стала широко известна как на Украине, так и за ее пределами. Среди участников представители таких стран, как: Австрия, Армения, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Грузия, Италия, Латвия, Литва, Молдова, Польша, Португалия, Россия, Украина, Шри-Ланка.
В 2001 году выставку посетило свыше 18 000 человек, 65% из которых владельцы магазинов, крупнооптовые покупатели, руководители и менеджеры торговых представительств, а также производители и потребители со всех регионов Украины, а также стран ближнего и дальнего зарубежья. Для продвижения высококачественной продукции на рынок Украины в рамках выставки традиционно проводятся международные дегустационные конкурсы ликероводочных, безалкогольных напитков, соков, вин и коньяков, а также презентации, семинары, конференции. Результаты этих мероприятий широко освещаются в средствах массовой информации. Целью выставки, в первую очередь, является формирование цивилизованного рынка напитков Украины, популяризация новых торговых марок, налаживание и расширение связей между производителями и продавцами продукции.


27.02.02

Анализ рынка слабоалкогольных коктейлей в свете недавней покупки компанией "Хэппиленд" производственного комплекса в Твери.

Компания "Хэппилэнд", контролирующая около четверти российского рынка слабоалкогольных коктейлей производит несколько видов слабоалкогольных коктейлей под одноименной торговой маркой. Коктейли выпускают в алюминиевых банках, стеклянных и ПЭТ-бутылках. Продукция разливается на четырех российских предприятиях: "ОСТ-Алко" (п. Черноголовка, Московская обл. ) , "Мега-Паке" (г. Видное, Московская обл. ) , ЛВЗ "Оша" (г. Омск) , Киришском БХЗ (Ленинградская обл. ). Кроме того, коктейли "Хэппилэнд" выпускаются на одесском предприятии "ДАРЛ". До сих пор "Хэппилэнд" не располагал собственным производством слабоалкогольных коктейлей, предпочитая заказывать разлив продукции на стороне. Это не помешало компании стать лидером своего сектора рынка. Однако уже в текущем году коктейли "Хэппилэнд" начнут разливаться на собственном предприятии, переоборудованном компанией из недостроенного промышленного комплекса в Твери. В пресс-службе "Хэппилэнда" "Ведомостям" подтвердили покупку этого комплекса у тверского ОАО "Тверьагроснабкомплект", но отказались назвать сумму инвестиций и другие параметры проекта. Как сообщает агентство "Росбалт" со ссылкой на администрацию Твери, выход предприятия на проектную мощность (30 млн дал в год) планируется в 2005 г. Первая линия может быть запущена уже в нынешнем году. По разным оценкам, тверской завод может обойтись "Хэппилэнду" в USD 10 - 30 млн. "Все зависит от реальных объемов и от того, какое оборудование будет выбрано", - говорят участники рынка. Подобных действий от "Хэппилэнда" ждали уже давно. По мнению Владимира Ничипорука, директора по маркетингу компании "Ростар", "Хэппилэнд" делает очень разумный и своевременный шаг. "В отличие от других компаний, которые построили производство и потом не смогли его загрузить, сдавая мощности той же "Хэппилэнд", эта компания очень грамотно строила свой бизнес, начав его развитие с маркетинга и дистрибьюции и не тратив денег на производство", - говорит он. "Компании удалось стать лидером в своем секторе, не имея собственных производственных мощностей", - отмечает коммерческий директор Bravo International Дмитрий Ситников. По его словам, собственный завод обеспечит компании большую стабильность. Однако кроме очевидных преимуществ, таких как независимость от боттлеров и, следовательно, от сиюминутной конъюнктуры, создание собственного производства может повлечь и определенные проблемы. "Строительство собственного завода может повысить операционные затраты компании. Особенно велика эта опасность на первом этапе, когда мощности будут загружены не полностью", - говорит Владимир Вепринцев, генеральный директор завода "Мега-Пак", на котором "Хэппилэнд" разливает свои напитки. Он отмечает, что у "Хэппилэнда", располагающего большим маркетинговым опытом, нет навыков организации и управления производством. По мнению Вепринцева, деньги, которые будут "закопаны в тверскую землю", можно было бы использовать более эффективно.
РЫНОК СЛАБОАЛКОГОЛЬНЫХ КОКТЕЙЛЕЙ
По данным агентства "Бизнес-Аналитика", объем рынка слабоалкогольных коктейлей в России оценивается в 23 млн дал (около USD 310 млн). В 2002 г. планируется рост рынка до 31 млн дал (примерно USD 415 млн). "Хэппилэнд" лидирует на российском рынке, занимая 22,5% , у его ближайшего конкурента "Очаково" - 20,7%. "Браво" досталось 17,1% , "Вене" - 13% , Greenols - 9,2%. Однако в столицах расклад сил несколько иной: в Москве "Хэппилэнд" уступает "Очаково" - 31,3% против 42,9% , а в Петербурге эту компанию обгоняют "Вена" (31,3% ), "Браво" (29,9% ), Greenols (17,3% ). У "Хэппилэнда" в Северной столице 11,9% рынка.


С 1 по 3 марта в Карибском море пройдет 22-я по счету регата "St. Martin Heineken".

Эта регата проводится пивоваренным концерном Heineken уже 22 раз и отличается своей оригинальностью - ее концепция: "никаких границ - только дружба, взаимовыручка и жизнь с улыбкой". Организаторы регаты прилагают все усилия для создания свободной и дружественной обстановки для проведения увлекательного состязания, этому призвано служить великолепное техническое оснащение. В соревнованиях обычно принимает участие около 250 яхт, а также множество вспомогательных судов.


28.02.02

Пивоваренная компания "Балтика" вошла в первую десятку самых симпатичных компаний в России.

Также, по итогам исследований, проведенных журналом "Эксперт", "Балтика" вошла в двадцатку компаний с наилучшей репутацией. В числе победителей оказались также такие крупные компании, как "ЛУКойл", "Газпром", "Вимм-Билль-Данн", "Аэрофлот", кондитерская фабрика "Красный Октябрь", Сбербанк России и другие.
Список компаний был составлен на основе социологического опроса, проведенного в 2001 году в 15 крупнейших деловых центрах страны. Опрашивались топ-менеджеры и собственники бизнеса (гендиректора, президенты, члены советов директоров, руководители служб). В рейтинге приняли участие 106 самых известных компаний.
Критериями оценки были качество товаров или услуг фирмы, квалификация руководства, успех на российском и внешнем рынке, лидерство в своей отрасли, инвестиции в развитие. "Балтика" благодаря динамичному развитию, стабильно высокому качеству продукции, умелому руководству, эффективной социальной политике оказалась в числе лидеров рейтинга.


Компания "Пикра" приступила к выпуску пива "Сибирская Легенда" в жестяных бочонках объемом 5 литров.

Первая партия новинки поступила в торговлю в январе. Этот бренд пива класса "Premium" был создан в начале прошлого года и за прошедшее время завоевал большое количество поклонников, благодаря отменному качеству и мощной рекламной поддержке. Столь успешное развитие красноярского пивоваренного завода "Пикра" стало возможно благодаря серьезным инвестициям: в1999 году инвестиции в производство и маркетинг составляли 3 млн. долларов, в 2000 году - уже 13,5 млн. долларов, в 2001 превысили 15 миллионов. На "Пикре" в кратчайшие сроки проведена полная модернизация пивоваренного производства. Установлены и запущены в эксплуатацию: компрессорно-аммиачный холодильный цех "Sabroe" (Дания), линия розлива "Krones" (Германия), производительностью 55000 бутылок в час, ЦКТ и Форфасные танки "Ziemann" (Германия), оборудование для фильтрационного отделения, отделения чистой культуры дрожжей и их выращивания "Staineсker" (Германия), линия Кег "Malek Brautech", производительность которой сейчас составляет 65 Кег в час, полностью реконструирована Центральная производственная лаборатории компании, построены два новых склада для готовой продукции. В настоящее время продолжается реконструкция, направленная на увеличение объемов производства продукции компании. Осуществляется монтаж 2-й очереди ЦКТ и сопутствующего процесса, варочного порядка "Huppmann", мощность которой позволит увеличить производство пива еще в два раза, склада силосного типа (склад состоит из 9 силосов, каждый из которых вмещает 100 тонн солода или 120 тонн риса), готовится монтаж линии розлива в ПЭТ-бутылку 0,5, 1,5,2 л. "Krones", отделение рекуперации СО2. На 2002 г. запланировано вложить 12,5 млн. долларов, и тогда в Красноярске будет действовать полноценный современный завод европейского типа.

Перейти к свежим новостям